精益為要學好用好三峽電站20年“好法寶”

　　7月10日是三峽電站首臺機組投產發電20周年的大日子。作為世界最大水電站的建設運營者，20年來，三峽人依靠勤勞與智慧，深入實踐與總結，不斷進步與提高，走出了一條具有自身特色的特大型水電站精益生產管理之路，為運行管理好世界最大清潔能源走廊奠定了堅實基礎。

　　習近平總書記指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，必須更好統籌質的有效提升和量的合理增長，始終堅持質量第一、效益優先。當前，新一輪國企改革聚焦效率效益開展價值創造、創建世界一流，我們愈加能體會到老一輩三峽人堅持精益運維、蹚出這條高質量可持續發展新路子的分量。這是黨和人民對三峽的期許，是三峽人的擔當，更是我們堅持以質量效率效益為發展主線，不斷取得新勝利的法寶。

　　精益思想，簡單來講，就是以有限資源投入創造出盡可能多的價值。其“精”在科學嚴謹，以一流的治理能力水平提升運營質量；其“益”在價值創造，以一流的質量效率效益提升整體價值。20年來，三峽電站始終堅持以實現電站安全高效運行為目標，以改善人的行為為導向，培育員工的精益觀念，通過實施建管結合、無縫交接、診斷運行、精益檢修等措施，確保各環節精細高效，三峽工程和流域梯級電站綜合效益得以充分發揮，不斷創造出經濟、社會和環境等巨大綜合價值。三峽電站20年生產管理的歷程，正是基于精益理念的成功探索與實踐。

　　當前，世界進入新的動蕩變革期，對標世界一流，中國企業產品服務質量和整體效率效益仍需加快提升，在產業鏈供應鏈上具有全球競爭優勢和較強創新力、影響力的優秀企業還不多。價值創造是企業的天職和存在的意義，在打造現代新國企的征程中，尤其需要我們運用好精益思想理念，提高價值創造能力，以效率變革、動力變革促進質量變革。

　　創新，是精益運行的不竭動力。創新為精益生產提供技術支撐，實現生產過程的智能化科學化；而精益生產則為創新提供應用平臺，推動新技術、新模式的研發優化，兩者有效結合，就能實現生產過程的高效優化和產品服務的創新升級。三峽電站正是一直致力于科技創新與管理創新，完善自主科研機制，積極運用新技術、新材料、新工藝，20年來形成47項國家及行業標準，23項省部級以上科技、管理創新成果，140余項專利，使得企業活力迸發。我們要堅持創新引領戰略，持續提升企業運行管理水平，積累培育更大核心能力和發展優勢，為高質量發展注入強大驅動力。

　　人才，是精益運行的核心要素。企業所有管理制度要靠人去執行，所有運行設備需要人去操作，全員參與是精益管理的重要原則。沒有人才，推動精益生產就是是“鏡中花”“水中月”。三峽電站重視培養建設精益運行人才隊伍，建立并不斷完善專家管理體系，有效激勵員工立足崗位鉆研專業技術技能，使得企業高層次技能人才培養扎實有效，20年來輸出800余名復合型人才，形成了人才“萬馬奔騰”的可喜局面。我們要更加重視適應企業戰略發展的系統性人才隊伍建設，強化精益理念培育，創新人才培養機制，激勵創新型團隊、領軍型專家、高技能工匠和學習型員工脫穎而出，為高質量發展筑牢智力根基。

　　黨建，是精益運行的根本保障。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統、獨特優勢，是國有企業的“根”和“魂”。黨建工作與業務工作深度融合，就能把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢。三峽電廠堅持把運行管理好三峽電站作為發揮國有企業黨組織政治核心作用的主戰場，創新黨建+精益運維工作模式，使得支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發揮，團結帶領全體員工圓滿完成了各項急難險重任務。我們要堅定不移強化黨建引領，以黨建工作強化精益生產組織保障力，以精益思維提升黨建基礎水平，強基固本，把穩方向以高質量黨建引領推動高質量發展。

　　“一分磅礴鋪就黃金水道，一分豪邁撐起世界一流”，是“央企楷模”評委會對三峽電站精益生產管理團隊的評價，更是對我們的鞭策。行百里者半九十，我們要將三峽電站20年高質量運維的“法寶”傳承好，以精益求精創精品的決心、日積跬步至千里的韌勁，努力探索具有三峽特色的世界一流企業建設之路。（齊飛）

發布日期：2023年07月10日

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